{"id":3467,"date":"2021-04-02T20:46:09","date_gmt":"2021-04-02T17:46:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/ledning-i-foretaget\/"},"modified":"2021-04-02T20:46:11","modified_gmt":"2021-04-02T17:46:11","slug":"ledning-i-foretaget","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/ledning-i-foretaget\/","title":{"rendered":"Ledning i f\u00f6retaget"},"content":{"rendered":"\n
\"KOOK<\/figure>\n\n

Hej, jag \u00e4r Arto, grundare av KOOK Management,<\/p>\n\n

S\u00e4rskild faktor, SCA, h\u00e5llbar konkurrensf\u00f6rdel, m\u00e5nga termer som man talar mycket om. H\u00e5llbar konkurrensf\u00f6rdel \u00e4r nyckeln till internationell konkurrens. \u00d6verraskande ofta utvecklas f\u00f6retag med traditionella gamla metoder. N\u00e4r marknader och f\u00f6retag f\u00f6r\u00e4ndras \u00e4r f\u00f6retagslednings- och utvecklingsverktyg ocks\u00e5 viktiga att innovera. Om f\u00f6retagets strategiska m\u00e5l \u00e4r t.ex. F\u00f6r att vara ledande inom sitt omr\u00e5de m\u00e5ste f\u00f6retagets tj\u00e4nster utvecklas st\u00e4ndigt. F\u00f6retagets tj\u00e4nster kan ocks\u00e5 utveckla marknaden i den riktning som f\u00f6retaget \u00f6nskar.<\/p>\n\n

N\u00e4r utvecklingsprojekt inneh\u00e5ller ett kreativt sektorperspektiv som ett verktyg f\u00f6r att st\u00e4rka f\u00f6retagets konkurrenskraft kan n\u00e5got nytt och h\u00e5llbart utvecklas med f\u00f6retagen f\u00f6r att utveckla f\u00f6retaget. F\u00f6r\u00e4ndringar sker st\u00e4ndigt utanf\u00f6r f\u00f6retaget p\u00e5 marknaden. F\u00f6r\u00e4ndringar i marknadsindex \u00e5terspeglas ocks\u00e5 i kundernas verksamhet och orsakar f\u00f6r\u00e4ndringar i f\u00f6rs\u00e4ljning och marknadsf\u00f6ring, liksom i personal, ledning och v\u00e4lbefinnande. Vi anv\u00e4nder flera konsultations- och kreativa metoder i v\u00e5ra workshops. Vi erbjuder ocks\u00e5 v\u00e5ra kunder ett brett perspektiv i workshops f\u00f6r att tydligg\u00f6ra konkurrensf\u00f6rdelarna och \u00e4ven hitta nya m\u00e5lgrupper.<\/p>\n\n

Varf\u00f6r KOOK Management?<\/h2>\n\n

Termen KOOK kommer fr\u00e5n engelska. F\u00f6ljande \u00f6vers\u00e4ttningar av termen finns p\u00e5 Google och bland engelska som modersm\u00e5l.”en person vars id\u00e9er eller handlingar \u00e4r avvikande, fantastiska eller dj\u00e4rvt galen””en person vars tankar eller handlingar \u00e4r mycket olika eller olika””en person vars tankar eller handlingar \u00e4r lite konstiga eller dumma”<\/p>\n\n

Det \u00e4r sant d\u00e4r vi ber\u00e4ttar om v\u00e5ra principer. Om vi inte befinner oss i v\u00e5rt omr\u00e5de av obehag f\u00f6rs\u00f6ker vi inte tillr\u00e4ckligt. P\u00e5 KOOK tror vi att nyckeln till framg\u00e5ngsrik f\u00f6r\u00e4ndring ligger i kundf\u00f6retaget i f\u00f6r\u00e4ndringssituationer. F\u00f6retagets interna och externa utveckling st\u00e5r varje \u00e5r p\u00e5 ledningsgruppens agenda. G\u00f6rs saker i ditt f\u00f6retag p\u00e5 samma s\u00e4tt varje \u00e5r? M\u00e5nga f\u00f6retag upprepar samma utvecklingsdagar, strategiverkst\u00e4der, TYKY-dagar fr\u00e5n \u00e5r till \u00e5r. Utvecklar de ditt f\u00f6retag tillr\u00e4ckligt i \u00f6nskad riktning med \u00f6nskad hastighet?<\/p>\n\n

Vi tror att f\u00f6retagare och ledningsgruppen delar samma id\u00e9 om utbildning. Personal och kunder ska alltid utbildas. Kreditkunder som \u00e4r bekanta med driftsmodeller, personal och f\u00f6retagskultur kan ge ett nytt perspektiv p\u00e5 kundens utmaningar eller f\u00f6retaget, tillsammans med resten av f\u00f6retagets personal, ledningen med r\u00e4tt verktyg. I v\u00e5ra kockverkst\u00e4der anv\u00e4nder vi ocks\u00e5 konsult – konstn\u00e4rsseminarier. Det \u00e4r en kraftfull kombination.<\/p>\n\n

F\u00f6r\u00e4ndring, hur kan ett f\u00f6retag reagera snabbare p\u00e5 det? Jag har under m\u00e5nga \u00e5r haft olika ledande befattningar, har varit involverad i styrelserna f\u00f6r f\u00f6retag i styrande organ i de kreativa branscherna och fackf\u00f6reningarna inom kultursektorn. M\u00e5nga av mina kollegor och bekanta \u00e4r bekanta med de gamla ledarskapsmantraerna, men f\u00e5 v\u00e5gar ifr\u00e5gas\u00e4tta de l\u00e4rdomar vi har l\u00e4rt oss i arbetslivet och p\u00e5 skolb\u00e4nken. Ja, jag har varit en f\u00f6respr\u00e5kare och fr\u00e4mjare av traditionell f\u00f6rvaltningskultur. I arbetslivet beh\u00f6ver vi fler och fler arbetstagare som tar mer till arbetsgemenskapen \u00e4n deras utbildningstitlar. Det \u00e4r v\u00e4rt att investera i v\u00e4lbefinnande, mod och kreativitet. Det g\u00f6r det ocks\u00e5 l\u00e4ttare att hantera. Jag fann att f\u00f6retag inte anv\u00e4nder tillr\u00e4ckligt kreativa proffs, deras f\u00f6rm\u00e5ga att snabbt ta sig an utmaningen och ge en l\u00f6sning p\u00e5 konsten med olika metoder f\u00f6r f\u00f6retag. K\u00e4nner du ett f\u00f6retag som anv\u00e4nder kreativa proffs? Ja, det finns tyv\u00e4rr f\u00e5 av dem.<\/p>\n\n

KOOK och f\u00f6retagsledning – Verktyg f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndringschef och personalchef<\/h2>\n\n

Jag \u00e4r de senaste fem \u00e5ren n\u00e4rmare bekanta med m\u00f6jligheterna f\u00f6r f\u00f6retag i den kreativa branschen. I Finland \u00e4r anv\u00e4ndningen av professionella konstn\u00e4rer fortfarande mycket liten, medan andra i Europa anv\u00e4nds konstn\u00e4rer mer omfattande som en del av t.ex. Inom personalledning, utveckling av f\u00f6retagskultur, marknadsf\u00f6ring och f\u00f6rs\u00e4ljningstr\u00e4ning. Det finns m\u00e5nga m\u00f6jligheter att anv\u00e4nda de kreativa branscherna. KOOK och ledning i f\u00f6retaget kombinerar i v\u00e5ra kunders projekt, utmaningar och framf\u00f6r allt i utvecklingen av framtida arbetslivskunskaper.<\/p>\n\n

V\u00e5ra m\u00e4klar- och konsulttj\u00e4nster hj\u00e4lper f\u00f6retag som dj\u00e4rvt vill \u00f6ka l\u00f6nsamheten genom att avl\u00e4gsna osynliga avmattningar och f\u00f6rb\u00e4ttra f\u00f6retagets kapacitet p\u00e5 en snabbt f\u00f6r\u00e4nderlig marknad.<\/em><\/p>\n\n

N\u00e4r jag var chef f\u00f6r f\u00f6r\u00e4ndring, t.ex. i f\u00f6retagsintegrationer identifierade jag flera utmaningar som f\u00f6retagets h\u00f6gsta ledning st\u00e5r inf\u00f6r i f\u00f6r\u00e4ndringssituationer. Det \u00e4r sant att pengar och konsulter g\u00e5r l\u00e5ngt, men k\u00e4nner du ibland att konsultf\u00f6retag erbjuder liknande paket som ditt aff\u00e4rsproblem? Om svaret \u00e4r ja och du vet att konsultprojekt \u00e4r enstaka. I b\u00e4sta fall konsulteras ledningen under hela \u00e5ret n\u00e4r projektet utvecklas och utvecklas. Hur de verksamhetsmetoder som utvecklats i projekt kan vara en permanent del av f\u00f6retagets verksamhet, leds av dess egna handledare. Hur skulle f\u00f6r\u00e4ndringar kunna hanteras genom att l\u00e4gga till nya inl\u00e4rda driftsmodeller i f\u00f6retagets vardag?<\/p>\n\n

<\/p>\n\n

KOOK och hantering av utvecklingsverktyg f\u00f6r f\u00f6retagsverkst\u00e4der<\/h2>\n\n

V\u00e5rt f\u00f6retag vill vara k\u00e4nt som en partner, mellanhand och anv\u00e4ndare av kreativa industrier. Vi har alltid nya id\u00e9er och verktyg f\u00f6r stora och sm\u00e5 f\u00f6retag. Vi arbetar med kreativa m\u00e4nniskor \/ team \/ branscher. Vi \u00e4r s\u00e4rskilt intresserade av byr\u00e5aktiviteter, IPR. Vi vill \u00f6ka f\u00f6retagets m\u00f6jligheter p\u00e5 marknaden och skapa nya m\u00f6jligheter f\u00f6r kreativa proffs att utnyttja sina yrkeskunskaper i nya milj\u00f6er. Vi tittar p\u00e5 f\u00f6retag ur en chefs perspektiv, vi ser v\u00e4rdet av kreativa tj\u00e4nster som en differentierare f\u00f6r f\u00f6retag. Vi s\u00e4ljer ocks\u00e5 v\u00e5ra tj\u00e4nster till yrkesverksamma och f\u00f6retag i de kreativa branscherna. Vi \u00e4r medlare.<\/p>\n\n

Kook Managements m\u00e5l \u00e4r att hj\u00e4lpa f\u00f6retag med en m\u00e4ngd stora och sm\u00e5 utmaningar. Vi erbjuder f\u00f6retagsseminarier d\u00e4r vi kan kartl\u00e4gga f\u00f6retagets situation mer detaljerat, f\u00f6rst\u00e5 h\u00f6rnstenarna i verksamheten tillsammans och hitta nya alternativ genom diskussion eller \u00f6ka teamets \u00f6msesidiga f\u00f6rtroende. Vid behov anv\u00e4nder vi t.ex. kreativa proffs. KOOK och ledning i f\u00f6retaget – i workshops bygger vi utvecklingsverktyg f\u00f6r att st\u00f6dja framtiden f\u00f6r ledning och team.<\/p>\n\n

I det minsta erbjuder vi f\u00f6retag ett eget m\u00e4rke f\u00f6r att st\u00f6dja PODCast och Videos, vi g\u00f6r inneh\u00e5llsproduktion., Vi flyttar v\u00e5ra kunder, vi utvecklar f\u00f6rtroende och atmosf\u00e4r. Vi organiserar ett program \/ faktorer f\u00f6r f\u00f6retagets evenemang som hj\u00e4lper ditt f\u00f6retags framg\u00e5ng i evenemangen, t.ex. fr\u00e5n roterande produktpresentanter till kv\u00e4llsprogrammet. V\u00e5rt n\u00e4tverk har skickliga partners som vi har utvecklat tj\u00e4nster f\u00f6r f\u00f6retag f\u00f6r flera HR-, kommunikations- och aff\u00e4rsutvecklingsbehov.<\/p>\n\n

Vi anv\u00e4nder v\u00e5r omfattande aff\u00e4rserfarenhet och flera kreativa verktyg i v\u00e5ra tj\u00e4nster.<\/h2>\n\n

1. Vi genomf\u00f6r utbildning av personallag f\u00f6r att \u00f6ka f\u00f6rtroendet och toleransen.<\/p>\n\n

2. I situationer med f\u00f6retagsf\u00f6r\u00e4ndringar, sammanslagningar och teamsparring hj\u00e4lper vi f\u00f6retag genom att utveckla en f\u00f6retagskultur genom workshops, spel och utbildning.<\/p>\n\n

3. Verktyg f\u00f6r att st\u00f6dja marknadsdifferentiering t.ex. managementworkshops eller f\u00f6retagslogotyp eller professionella akt\u00f6rer inom inneh\u00e5llsproduktion osv …<\/p>\n\n

4. Aff\u00e4rsutveckling genom licensiering nationellt eller internationellt<\/p>\n\n

Vi betj\u00e4nar yrkesverksamma inom de kreativa branscherna genom att spara i l\u00f6nsamma aff\u00e4rer.<\/h2>\n\n

1. Vi kartl\u00e4gger kompetens- och utvecklingsomr\u00e5den, m\u00e5l och r\u00e4knar med framtiden<\/p>\n\n

2. Vi g\u00e5r igenom de gamla kundm\u00e5lgrupperna och planerar nya m\u00e5lgrupper<\/p>\n\n

3. Vi skapar en kommunikationsplan och hj\u00e4lper till att genomf\u00f6ra den<\/p>\n\n

4. Vi tillhandah\u00e5ller agenttj\u00e4nster f\u00f6r tj\u00e4nster som utsetts av en kreativ professionell<\/p>\n\n

5. Vi erbjuder kreativa proffs tillg\u00e5ng till v\u00e5r erfarenhet, n\u00e4tverk och expertis.<\/p>\n\n

6. Vi utvecklar samarbete mellan kreativa proffs och f\u00f6retag<\/p>\n\n

Vi har samlat workshopexempel p\u00e5 v\u00e5ra tj\u00e4nster h\u00e4r. Om du \u00e4r f\u00f6r\u00e4ndringschef f\u00f6r f\u00f6retaget, personalutvecklare eller s\u00e4lj- och marknadsf\u00f6ringspersonal, bes\u00f6k v\u00e5ra tj\u00e4nster f\u00f6r mer!<\/a><\/p>\n\n

Antingen fick du l\u00e4ra k\u00e4nna v\u00e5rt mer kreativa f\u00f6rs\u00e4ljningsstrategiprojekt? En mer kreativ f\u00f6rs\u00e4ljningsstrategi byggs f\u00f6r ett f\u00f6retag som vill sticka ut fr\u00e5n m\u00e4ngden och ber sin m\u00e5lgrupp att leda diskussionen. En f\u00f6rs\u00e4ljningsstrategi som s\u00e4kert kommer att skilja ett f\u00f6retag p\u00e5 marknaden. L\u00e4s mer.<\/a><\/p>\n\n

I v\u00e5r blogg skriver vi id\u00e9er om temat KOOK and Leadership in a Company. Ledarskap p\u00e5verkar allt, det m\u00e5ste v\u00e4rderas, kritiseras, utvecklas och framf\u00f6r allt l\u00e4ras. Kolla in v\u00e5ra skrifter och verktyg h\u00e4rifr\u00e5n.<\/a> Du b\u00f6r ocks\u00e5 kolla in Sitras megatrendpublikation. Det ger fenor f\u00f6r framtida planering ”Sitra, Megatrends” https:\/\/www.sitra.fi\/aiheet\/megatrendit\/<\/a> Om du l\u00e4ser s\u00e5 l\u00e5ngt kanske du ocks\u00e5 \u00e4r intresserad av team- och organisationsutveckling och framtida arbetslivsf\u00e4rdigheter, 21stcenturyworking skills. Vi skrev om det och listade l\u00e4nkarna d\u00e4r du kan hitta mer information. Du kan komma \u00e5t den bloggen h\u00e4r https:\/\/www.kookmanagement.fi\/tienesso-ja-organisaation-kehittaminen\/<\/a> <\/p>\n\n

Bekanta dig med KOOK-verktygen? Du hittar exempel p\u00e5 KOOK-verktyg f\u00f6r att st\u00f6dja f\u00f6r\u00e4ndringshantering, st\u00e4rka teamet, p\u00e5skynda orienteringen eller hj\u00e4lpa teamet \/ f\u00f6retagets v\u00e4rdediskussion. fr\u00e5n den h\u00e4r sidan.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hej, jag \u00e4r Arto, grundare av KOOK Management, S\u00e4rskild faktor, SCA, h\u00e5llbar konkurrensf\u00f6rdel, m\u00e5nga termer som man talar mycket om. H\u00e5llbar konkurrensf\u00f6rdel \u00e4r nyckeln till internationell konkurrens. \u00d6verraskande ofta utvecklas f\u00f6retag med traditionella gamla … Lue lis\u00e4\u00e4<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_joinchat":[],"footnotes":""},"class_list":["post-3467","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"\nLedning i f\u00f6retaget - Framtida arbetslivskunskaper<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"KOOK och ledning. P\u00e5 KOOK tror vi att nyckeln till framg\u00e5ngsrik f\u00f6r\u00e4ndring ligger i kundf\u00f6retaget i f\u00f6r\u00e4ndringssituationer. Vi hj\u00e4lper f\u00f6retag med f\u00f6r\u00e4ndring.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/ledning-i-foretaget\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"sv_SE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Ledning i f\u00f6retaget - Framtida arbetslivskunskaper\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"KOOK och ledning. P\u00e5 KOOK tror vi att nyckeln till framg\u00e5ngsrik f\u00f6r\u00e4ndring ligger i kundf\u00f6retaget i f\u00f6r\u00e4ndringssituationer. Vi hj\u00e4lper f\u00f6retag med f\u00f6r\u00e4ndring.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/ledning-i-foretaget\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Kook Management Oy\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/kookmngmt\/\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-04-02T17:46:11+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/Arto-Kunnola-KOOK-Management-Oy-1024x385.jpg\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@kookmngmt\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Ber\u00e4knad l\u00e4stid\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"8 minuter\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/ledning-i-foretaget\/\",\"url\":\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/ledning-i-foretaget\/\",\"name\":\"Ledning i f\u00f6retaget - Framtida arbetslivskunskaper\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/ledning-i-foretaget\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/ledning-i-foretaget\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/Arto-Kunnola-KOOK-Management-Oy-1024x385.jpg\",\"datePublished\":\"2021-04-02T17:46:09+00:00\",\"dateModified\":\"2021-04-02T17:46:11+00:00\",\"description\":\"KOOK och ledning. P\u00e5 KOOK tror vi att nyckeln till framg\u00e5ngsrik f\u00f6r\u00e4ndring ligger i kundf\u00f6retaget i f\u00f6r\u00e4ndringssituationer. Vi hj\u00e4lper f\u00f6retag med f\u00f6r\u00e4ndring.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/ledning-i-foretaget\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/ledning-i-foretaget\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"@id\":\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/ledning-i-foretaget\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/Arto-Kunnola-KOOK-Management-Oy-1024x385.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/Arto-Kunnola-KOOK-Management-Oy-1024x385.jpg\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/ledning-i-foretaget\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Ledning i f\u00f6retaget\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/#website\",\"url\":\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/\",\"name\":\"Kook Management Oy\",\"description\":\"We work with business development as licensing agent in northern Europe, train in workshops about team management with creative future tools for human resources and we serve as B2B sales and digital marketing agency.\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"sv-SE\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/#organization\",\"name\":\"KOOK Management Oy\",\"url\":\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"sv-SE\",\"@id\":\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/kook-logo-pink-on-blue-1.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/kook-logo-pink-on-blue-1.jpg\",\"width\":2338,\"height\":1653,\"caption\":\"KOOK Management Oy\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/www.facebook.com\/kookmngmt\/\",\"https:\/\/x.com\/kookmngmt\",\"https:\/\/www.instagram.com\/kookmngmt\/\",\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/26190078\/admin\/\",\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCXu2RSBsAn-mRDy2mDgl8EQ?view_as=subscriber\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Ledning i f\u00f6retaget - Framtida arbetslivskunskaper","description":"KOOK och ledning. P\u00e5 KOOK tror vi att nyckeln till framg\u00e5ngsrik f\u00f6r\u00e4ndring ligger i kundf\u00f6retaget i f\u00f6r\u00e4ndringssituationer. Vi hj\u00e4lper f\u00f6retag med f\u00f6r\u00e4ndring.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/ledning-i-foretaget\/","og_locale":"sv_SE","og_type":"article","og_title":"Ledning i f\u00f6retaget - Framtida arbetslivskunskaper","og_description":"KOOK och ledning. P\u00e5 KOOK tror vi att nyckeln till framg\u00e5ngsrik f\u00f6r\u00e4ndring ligger i kundf\u00f6retaget i f\u00f6r\u00e4ndringssituationer. Vi hj\u00e4lper f\u00f6retag med f\u00f6r\u00e4ndring.","og_url":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/ledning-i-foretaget\/","og_site_name":"Kook Management Oy","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/kookmngmt\/","article_modified_time":"2021-04-02T17:46:11+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/Arto-Kunnola-KOOK-Management-Oy-1024x385.jpg","type":"","width":"","height":""}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_site":"@kookmngmt","twitter_misc":{"Ber\u00e4knad l\u00e4stid":"8 minuter"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/ledning-i-foretaget\/","url":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/ledning-i-foretaget\/","name":"Ledning i f\u00f6retaget - Framtida arbetslivskunskaper","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/ledning-i-foretaget\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/ledning-i-foretaget\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/Arto-Kunnola-KOOK-Management-Oy-1024x385.jpg","datePublished":"2021-04-02T17:46:09+00:00","dateModified":"2021-04-02T17:46:11+00:00","description":"KOOK och ledning. P\u00e5 KOOK tror vi att nyckeln till framg\u00e5ngsrik f\u00f6r\u00e4ndring ligger i kundf\u00f6retaget i f\u00f6r\u00e4ndringssituationer. Vi hj\u00e4lper f\u00f6retag med f\u00f6r\u00e4ndring.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/ledning-i-foretaget\/#breadcrumb"},"inLanguage":"sv-SE","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/ledning-i-foretaget\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/ledning-i-foretaget\/#primaryimage","url":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/Arto-Kunnola-KOOK-Management-Oy-1024x385.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/wp-content\/uploads\/2019\/06\/Arto-Kunnola-KOOK-Management-Oy-1024x385.jpg"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/ledning-i-foretaget\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Ledning i f\u00f6retaget"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/#website","url":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/","name":"Kook Management Oy","description":"We work with business development as licensing agent in northern Europe, train in workshops about team management with creative future tools for human resources and we serve as B2B sales and digital marketing agency.","publisher":{"@id":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"sv-SE"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/#organization","name":"KOOK Management Oy","url":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"sv-SE","@id":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/kook-logo-pink-on-blue-1.jpg","contentUrl":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/wp-content\/uploads\/2018\/08\/kook-logo-pink-on-blue-1.jpg","width":2338,"height":1653,"caption":"KOOK Management Oy"},"image":{"@id":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/kookmngmt\/","https:\/\/x.com\/kookmngmt","https:\/\/www.instagram.com\/kookmngmt\/","https:\/\/www.linkedin.com\/company\/26190078\/admin\/","https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCXu2RSBsAn-mRDy2mDgl8EQ?view_as=subscriber"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3467"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3467"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3467\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3469,"href":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/3467\/revisions\/3469"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.kookmanagement.fi\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3467"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}